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Créé en 2006 par le Conseil départemental du Finistère, l’Observatoire de la vie collégienne est un outil d’aide à la décision. Outre le croisement des capacités d’accueil des collèges publics du département avec les évolutions prévisionnelles d’effectifs, il offre un espace collectif de réflexion sur la qualité de vie dans les collèges publics. En 2015, la projection des effectifs des 113 collèges finistériens annonce une baisse temporaire de 1% entre les rentrées 2015 et 2018. Une augmentation des effectifs dans les établissements publics est envisagée dès 2019.
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En 2015-2016, près de 27 000 étudiants étaient inscrits dans le pays de Brest, soit une progression pour la 6e année consécutive (+ 6 % en un an). Le niveau d’investissement dans les équipements scientifiques est soutenu : extension de l’IUEM, institut brestois de recherche en bio-santé, cité internationale des Capucins, équipements du campus numérique… Feuilletez le document en ligne / Téléchargez le

Créé en 2006 par le Conseil départemental du Finistère, l’Observatoire de la vie collégienne est un outil d’aide à la décision. Outre le croisement des capacités d’accueil des collèges publics du département avec les évolutions prévisionnelles d’effectifs, il offre un espace collectif de réflexion sur la qualité de vie dans les collèges publics. La projection des effectifs des 112 collèges finistériens tend à une stabilisation autour de 43 500 élèves d’ici 2021. Les effectifs dans les établissements publics devraient croître très légèrement de l’ordre de 1%.

Le nombre et la part des personnes âgées dans la population vont progresser de manière significative. A l’horizon 2040, 178 000 finistériens auront plus de 75 ans contre 97 000 aujourd’hui. Cette augmentation va impacter de nombreux secteurs d’activités dont l’habitat, générant notamment des besoins accrus en logements adaptés au vieillissement et à la perte d’autonomie. Il est donc nécessaire de renforcer la production de logements dédiés, tant par l’adaptation de l’important parc de logements existants que par le développement d’une offre nouvelle qui mobilise des solutions novatrices et variées.
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L’année 2014 a été marquée par un nouveau ralentissement du marché immobilier finistérien qui s’inscrit dans une situation nationale elle-même défavorable. L’année 2015 offre de meilleures perspectives. L’activité de promotion immobilière, qui connaît depuis 2012 une situation délicate, profite dès le 4ème trimestre 2014 d’un retour des investisseurs, essentiels en particulier dans la phase de pré-commercialisation des programmes immobiliers. Les professionnels observent également un regain d’intérêt pour l’ancien depuis le printemps 2015. Ce frémissement de l’activité, comme le qualifient pour le moment les professionnels, s’il se confirme, pourrait être annonciateur d’une reprise plus générale de l’activité immobilière.
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2013 constitue une nouvelle année difficile pour la construction neuve et le marché de l’ancien dans le Pays de Brest. Toutefois le marché immobilier n’est pas homogène sur l’ensemble du territoire et certaines communes connaissent un regain de dynamisme. La synthèse de l’Observatoire de l’habitat du Pays de Brest prend cette année une forme nouvelle et se déploie sur 8 fascicules. Le n° 60 traite exclusivement du Pays de Brest et il est accompagné d’une publication pour chaque intercommunalité, numérotées de 61 à 67.Consultez les numéros en ligne : Observatoire de l'habitat du Pays de Brest n°60 : Pays de Brest Observatoire de l'habitat du Pays de Brest n°61 : Bmo Observatoire de l'habitat du Pays de Brest n°62 : CCPI Observatoire de l'habitat du Pays de Brest N°63 : CCPA Observatoire de l'habitat du Pays de Brest n°64 : CCPLCLObservatoire de l'habitat du Pays de Brest n°65 : CCPLDObservatoire de l'habitat du Pays de Brest n°66 : CCAMObservatoire de l'habitat du Pays de Brest n°67 : CCPC Téléchargez les .pdf :

L’ADEUPa a assuré la maîtrise d’œuvre du Programme local de l’habitat (PLH) 2014-2019 de Morlaix Communauté, élaboré entre septembre 2012 et juillet 2013. Ambitieux et doté d’un budget prévisionnel de près de 10 million d’euros, le Programme Local de l'Habitat doit permettre de maintenir la communauté morlaisienne sur le cap d’une croissance raisonnable et partagée. Il vise à conforter et améliorer le parc social, mais aussi à réhabiliter le parc privé existant. Une politique foncière dynamique ainsi que le renouveau de la gouvernance sont également des objectifs que se sont assignés les élus communautaires. Le document est exécutoire depuis la mi-février 2014.
Consultez le PLH 2014-2019 de Morlaix communauté

Les loyers de l’agglomération brestoise restent sensiblement équivalents à ceux enregistrés en 2013, signe de la persistance d’un marché difficile.Dans ce contexte, c’est le candidat locataire qui fait le marché. Pour les propriétaires, la question de la valorisation des biens anciens par des travaux de remise aux normes de confort et de performance énergétique se pose donc avec acuité. Les professionnels observent d’ailleurs peu de vacance dans les logements en bon état

Depuis le début des années 90, Brest métropole est engagée dans une politique volontariste d’intervention sur son parc de logements en copropriété. Afin d’optimiser son action, la métropole a progressivement mis en œuvre des dispositifs d’observation visant à mieux connaître le parc concerné. En 2014, Brest métropole a souhaité disposer d’un outil plus puissant d’aide à la décision et a confié à l’ADEUPa une mission de refonte et d’élargissement de son observatoire historique. La collectivité dispose désormais de l’observatoire 2.0, qui concerne la totalité du parc et l’ensemble du territoire métropolitain. Se basant sur des données statistiques pérennes régulièrement mises à jour, dont certaines plus qualitatives, l’observatoire intègre dans sa conception une immatriculation des copropriétés qui pourrait préfigurer le dispositif envisagé par le ministère en charge du logement.
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Approuvé en juin 2015, le Programme Local de l'Habitat  2015-2020  de la CCPLD est l’occasion de poursuivre certaines actions à l’œuvre dans le précèdent programme et qui ont déjà porté leurs fruits. D’autres actions sont plus novatrices et permettront d’accroitre encore l’efficacité de la politique de l’habitat menée sur ce territoire attractif.Parmi les principales nouveautés, l’on peut citer différents types d’actions :Certaines visent à produire du logement à coût abordable, notamment en ayant une politique volontariste en matière foncière, mais également en favorisant le Prêt Social Location Accession ou le Prêt à Taux Zéro. D’autres favorisent l’acquisition de biens en prenant en compte l’état du bâti et le programme de travaux nécessaires.Les élus après avoir permis le développement du parc locatif social, ont souhaité orienter leur soutien en faveur de la réhabilitation du parc existant, notamment en favorisant son amélioration thermique.Enfin, la gouvernance du Programme Local de l'Habitat et la mise en place de nombreuses instances de réflexion et de concertation font l’objet de toute l’attention des élus.