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L’ADEUPa a assuré la maîtrise d’œuvre du Programme local de l’habitat (PLH) 2014-2019 de Morlaix Communauté, élaboré entre septembre 2012 et juillet 2013. Ambitieux et doté d’un budget prévisionnel de près de 10 million d’euros, le Programme Local de l'Habitat doit permettre de maintenir la communauté morlaisienne sur le cap d’une croissance raisonnable et partagée. Il vise à conforter et améliorer le parc social, mais aussi à réhabiliter le parc privé existant. Une politique foncière dynamique ainsi que le renouveau de la gouvernance sont également des objectifs que se sont assignés les élus communautaires. Le document est exécutoire depuis la mi-février 2014.
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Les loyers de l’agglomération brestoise restent sensiblement équivalents à ceux enregistrés en 2013, signe de la persistance d’un marché difficile.Dans ce contexte, c’est le candidat locataire qui fait le marché. Pour les propriétaires, la question de la valorisation des biens anciens par des travaux de remise aux normes de confort et de performance énergétique se pose donc avec acuité. Les professionnels observent d’ailleurs peu de vacance dans les logements en bon état

Depuis le début des années 90, Brest métropole est engagée dans une politique volontariste d’intervention sur son parc de logements en copropriété. Afin d’optimiser son action, la métropole a progressivement mis en œuvre des dispositifs d’observation visant à mieux connaître le parc concerné. En 2014, Brest métropole a souhaité disposer d’un outil plus puissant d’aide à la décision et a confié à l’ADEUPa une mission de refonte et d’élargissement de son observatoire historique. La collectivité dispose désormais de l’observatoire 2.0, qui concerne la totalité du parc et l’ensemble du territoire métropolitain. Se basant sur des données statistiques pérennes régulièrement mises à jour, dont certaines plus qualitatives, l’observatoire intègre dans sa conception une immatriculation des copropriétés qui pourrait préfigurer le dispositif envisagé par le ministère en charge du logement.
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Approuvé en juin 2015, le Programme Local de l'Habitat  2015-2020  de la CCPLD est l’occasion de poursuivre certaines actions à l’œuvre dans le précèdent programme et qui ont déjà porté leurs fruits. D’autres actions sont plus novatrices et permettront d’accroitre encore l’efficacité de la politique de l’habitat menée sur ce territoire attractif.Parmi les principales nouveautés, l’on peut citer différents types d’actions :Certaines visent à produire du logement à coût abordable, notamment en ayant une politique volontariste en matière foncière, mais également en favorisant le Prêt Social Location Accession ou le Prêt à Taux Zéro. D’autres favorisent l’acquisition de biens en prenant en compte l’état du bâti et le programme de travaux nécessaires.Les élus après avoir permis le développement du parc locatif social, ont souhaité orienter leur soutien en faveur de la réhabilitation du parc existant, notamment en favorisant son amélioration thermique.Enfin, la gouvernance du Programme Local de l'Habitat et la mise en place de nombreuses instances de réflexion et de concertation font l’objet de toute l’attention des élus.

Le Conseil Général du Finistère et l’État ont initié en 2012 l’élaboration d’un Plan départemental de l’habitat (PDH). Le document, qui couvre la période 2014-2020, fixe trois grandes priorités au territoire : adapter l’offre d’habitat aux besoins, prendre en compte l’impact de l’habitat sur son environnement et garantir l’accès et le maintien dans le logement.L’ADEUPa, en charge du suivi du PDH, a réalisé le présent tableau de bord. Le document vise à suivre l’évolution de l’offre et de la demande d’habitat dans le Finistère au regard de ces grandes priorités. Actualisé chaque année, il permettra d’ajuster les interventions des différents acteurs de l’habitat.Feuilletez en ligne le document / le télécharger

Des logements inoccupés dans une ville, c’est un sujet qui interpelle. Est-ce normal ? Est-ce parce que l’offre est supérieure à la demande ? Est-ce le signe d’une dégradation du parc de logements ? D’une inadéquation des prix ? La présente analyse, menée sur le territoire de Brest métropole, apporte de premiers éléments de réponse à ces questions. Elle met en évidence un niveau de vacance stable et une vacance de longue durée relativement faible sur le territoire de Brest métropole. 

Bien qu’en légère baisse en 2015, le marché tertiaire est mieux orienté que les trois années précédentes. Sans transaction majeure (comme ce fut le cas en 2014), il se maintient grâce à une hausse de la taille moyenne des opérations en neuf et une bonne tenue des investissements en compte propre. Le marché des locaux d’activité connaît une nette baisse dans le Pays de Brest. Le bon niveau de transactions au sein de Brest métropole et de la communauté de communes de Lesneven-Côte des Légendes ne parvient pas à compenser les résultats en retrait des autres intercommunalités.
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Avec 51 000 m² de bureaux disponibles dans le pays de Brest, l’offre progresse de 9 % en un an. L’essentiel du marché se situe sur le territoire de la métropole. Au niveau des locaux d’activité, les disponibilités progressent également (+11 %), cette progression s’effectuant en dehors de Brest métropole.

En 2014, le marché des bureaux progresse légèrement même s’il se caractérise par peu de transactions et un faible niveau de vente. Quelques projets conséquents favorisent une reprise de l’activité de construction après une année 2013 bien terne.Le marché des locaux d’activité se redresse dans le Pays de Brest, particulièrement en dehors de la métropole. Alors que cette dernière profite d’une nette hausse des surfaces louées, les autres communautés de communes du Pays de Brest se caractérisent par un bon volume de ventes et des souhaits d’investissement soutenus, quasi-exclusivement en compte propre.